第一千四百四十三章 产业联动（第三更）
产业联动是以后发展当中的重心。
这样的模式是不会被改变的，而且随着线上和线下模式的共同发展，这样的一个产业模式会成为发展过程当中的重中之重。
也不知道老妈那边能不能听懂这个东西，反正周正在诉说这样的话语的时候。
脑海深处已经开始回荡起当年的一些想法和感情上的一些建议了，从模式上的条件和情绪上的一个理解上来说，其实无论是零售还是电商，两者之间都不可能取代对方，也就是说在相辅相成的发展当中，只可能会产生一方强一方弱的一个场面，在这样的时间点在发展的过程当中，肯定会经过上级部门的一个影响和映衬，也就是说上面不可能让电子商务把传统经济一下子压得回不起来的那种状态，毕竟如果电子商务的发展，已经成了镜花水月的话，那么，实体经济怎么能够发展起来呢？
“至于说传统的零售行业呢，我觉得应该有新业态的发展，也就是说咱们应该以服务为主导，利用咱们的优势更好的服务于朔州，当然说实话嘛，您现在就有这种居安思危的感觉，其实我挺高兴的，我觉得传统行业的发展至少还能够持续5~10年的时间，才会有一种颓废的趋势。不过没想到你和牛哥都挺厉害，电子商务刚刚发展起来，没有一两年的时间，你们就已经看到这一点了，说实话你们的眼光相对于一般的一些商人来说，简直是高得离谱了呀……”
其实这个时候还真不是周正去夸赞母亲还有牛大哥，是因为很多人其实对于电子商务刚出现的社会是不屑一顾的，所以在情绪的认知和条件上的回荡上，没有属于自己的一个情绪产生和观念上的一个应承。
很多人，但是知道电子商务已经把他们的业务全部侵吞的差不多了的时候，他们才恍然大悟，希望能够改变这一切，但当时的时间已经晚了呀，他们就算想改变也没有那个能力，没有那个时间了，最后很多人在实体经济的发展当中受到电子商务的冲击，紧跟着血本无归，最后只能黯然离场。
不过这其实也是挺正常的，一个事情发展不下去了吗？不倒闭能怎么办？难不成还把货物拿手上，那不就更卖不出去了，到时候别说血本无归了，说不定就只能选个地方去跳楼了，毕竟活不下去了嘛。
这市场业务的发展和条件的产生，都有相应的一些回馈和目的上的一些转变，就这本人所诉说的这些话语，其实就是对传统零售行业的一个居安思危的表达，从时间点上来说的话，电子商务的发展其实还是需要3~5年时间的，毕竟。
马爸爸的网站，是从08年到09年才会呈现出一种发展的态势的，然后大概到13年左右才会有飞跃式的发展，从这样的时间线上来说的话传统零售行业其实还能够，以自身的态度展现属于自己的一些落日余晖，发展个三四年不成问题，然后到时候已经完全被打压下去的时间段，应该是13年到15年左右，15年以后实体经济就已经不行了，直接被互联网经济和电商经济打压的喘都喘不过气来，然后到了2020年以后。
直播带货已经形成了相应的模式和发展，很多人都喜欢在网上买东西，实体经济已经成了溃不成军的一个状态。
以至于在这样的环境下上级部门呢，想要改变这个状态，毕竟实体经济的发展才是行业发展当中的一个重要的一个产出，如果所有人都想着去网上卖东西的话，那整个行业的发展岂不是呈现出崩溃的一个状态了……
说起来实体经济和互联网经济之间所差的一些东西，并不是在行业当中，可能会展现出来的一个东西，在模式的规划和条件的运营当中，态度的转变会形成一种很特殊的点。
在工作重心的反馈当中。
经济发展势必会产生很多特殊的一个点，这一点周正肯定是要跟母亲说清楚的，只不过很可惜的一点是，母亲似乎不想听他说这样的话，因为这种话似乎并没有什么实际作用，从不同程度上来说，周正确实也知道这种大势所趋的形势确实会打击实体经济，实体经济只能做出相应的反馈，才能够扛住这样的一个回馈。
很可怕的一点就是，这是互联网的大趋势，即便有人想要改变，都不是那么轻轻松松的。
“你小子少给我戴高帽，你就光给我说这个事情怎么解决吧……”
老妈看样子真的很急迫，在面对这个事情的时候完全不顾儿子的话语，而是直接了当的问他应该怎么做，那周正也没有什么好说的呀，对于态度的展现和模式的规划，周正又属于自己的一套流程，在这样的环境下，老妈竟然用了这样的一个和态度上的回归这样的东西那只能把自己态度上的一些重要的想法，还有很多年后，那些实体经济的大佬们摸索出来的东西全部告诉老妈了，即便是摸索出来的东西，在某种特殊的环境当中，也有相应的回馈和态度当中的一个念头。
“这段时间我一直在看相关的数据，也一直在把咱们国家的电子商务的经济发展模式进行对比和对照，我发现其实从电商发展的本质来看，其实发展下来就是互联网的发展，所以如果传统零售业不能与时俱进，还以保守陈旧的思想去发展下去的话，必然会被电商覆盖甚至是颠覆互联网的发展给零售业到来，虽然带来了很多打击，但其实也带来一些相应的一个发展，毕竟零食行业的发展会开发平台模式突破时空限制，大力发展互联网加零售业的实体店的模式是必然趋势，这是我的想法，除此之外就我刚才说的，我们必须集中精力发展服务行业，把服务价值融入产品当中，你要知道服务是无形的，却能被人们感知到，反观电子商务受其局限，反而服务价值不能很好的体现在对用户的一个环境当中，那么在这样的条件下，咱们国内的很多人其实是消费观念慢慢的会发生改变，他们会买价格更高的产品，毕竟经济发展已经成为了社会发展的重心嘛，所以以后的价格战我觉得其实没有什么意思，而且在发展的过程当中势必会呈现出一种特别优秀的条件。
说起来在这样的一个模式发展当中，我觉得服务业的一个进步还是可以的，你应该知道现在互联网经济的发展很迅猛，那为什么牛大哥还能腾出手来呢？那说明刚开始的时候他的店铺就已经发展的挺厉害了，所以在模式的规划和产业链条的一个联动过程当中，即便它受到了互联网的打压，仍旧能够让自己的公司发展起来，这就是实力和资本。”
“所以我的意思就是，开放的接纳店上的存在吸收他的优秀成果结合新营销如，“价值体验”“感动营销”等新型的营销理念和模式，我们要把握时代机遇零售业的发展，其实我觉得是挺有潜力的，毕竟大活就算是以后要发展相关的一些互联网经济，但是在模式的回馈和条件的运营当中，他们也有属于自己的想法和态度当中的一个回馈点呀，从目标点上的一个回馈和条件转变的一个路子来说四围层面的某些问题和情绪转变的某些事情都会有相应的一个回归点。”
“不可否认的是电子商务具有颠覆零售业的客观条件，但缺乏科技基础，当科技的发展带动电商质的升华，后零售业因没有存在的必要也会走向灭亡，但在我看来啊，据最近10~15年之内，国内的零售业会因为消费者转型的蓬勃发展，然而产生更高的一个发展，甚至于未来的几十年零售业，虽然会上下起伏缓慢增长，但是零售业毕竟还有其存在的客观条件，当然我还是想到了一种可能，就是零售也可以抓住主要矛盾，对自我产生相应的发展，他们可以产生更规模化，更正儿八经的更有服务性的一个巨大的一个商品发展模式，至于说这个巨大的模式应该朝什么样的一个方向去发展呢？首先我觉得应该向社区去下沉，也就是说咱们要做社区的一些小范围的一个经济模式的店铺，比如说是手工小店之类的业务，咱们应该把一片的人给抓住，然后形成小区化模式，形成社区化管理，再次融合综合化的一个色彩，打造多元化的闭环，这个闭环的意思就是我们这个店铺，仅仅只是吸收最近的那些店的一些人脉资源，然后将客户的需要拿在我们的手上，然后我们可以形成像牛大哥一样的专卖店，我们曙光农业虽然搞的是高端农业发展，但是在以后的发展过程当中肯定是有上下发展的一个偏移和偏向的，这一点你应该知道。
除了这些之外，我们应该打造精准营销，必须抓住消费者的痛点需求等形式寻求支援，在发展的过程当中，咱们可以更好的将自己的服务体现出来的同时，还可以在发展的过程当中体现属于自己的特点和感受当中的一个回馈，从目标点上找出价值，从特殊点上找出回馈，如果能够呈现出这样的一个态度的话，发展起来应该就是一个不错的产生了，而且我觉得模式化的产生和条件化的影响，势必有相应的一个回馈。”
这样的模式是不会被改变的，而且随着线上和线下模式的共同发展，这样的一个产业模式会成为发展过程当中的重中之重。
也不知道老妈那边能不能听懂这个东西，反正周正在诉说这样的话语的时候。
脑海深处已经开始回荡起当年的一些想法和感情上的一些建议了，从模式上的条件和情绪上的一个理解上来说，其实无论是零售还是电商，两者之间都不可能取代对方，也就是说在相辅相成的发展当中，只可能会产生一方强一方弱的一个场面，在这样的时间点在发展的过程当中，肯定会经过上级部门的一个影响和映衬，也就是说上面不可能让电子商务把传统经济一下子压得回不起来的那种状态，毕竟如果电子商务的发展，已经成了镜花水月的话，那么，实体经济怎么能够发展起来呢？
“至于说传统的零售行业呢，我觉得应该有新业态的发展，也就是说咱们应该以服务为主导，利用咱们的优势更好的服务于朔州，当然说实话嘛，您现在就有这种居安思危的感觉，其实我挺高兴的，我觉得传统行业的发展至少还能够持续5~10年的时间，才会有一种颓废的趋势。不过没想到你和牛哥都挺厉害，电子商务刚刚发展起来，没有一两年的时间，你们就已经看到这一点了，说实话你们的眼光相对于一般的一些商人来说，简直是高得离谱了呀……”
其实这个时候还真不是周正去夸赞母亲还有牛大哥，是因为很多人其实对于电子商务刚出现的社会是不屑一顾的，所以在情绪的认知和条件上的回荡上，没有属于自己的一个情绪产生和观念上的一个应承。
很多人，但是知道电子商务已经把他们的业务全部侵吞的差不多了的时候，他们才恍然大悟，希望能够改变这一切，但当时的时间已经晚了呀，他们就算想改变也没有那个能力，没有那个时间了，最后很多人在实体经济的发展当中受到电子商务的冲击，紧跟着血本无归，最后只能黯然离场。
不过这其实也是挺正常的，一个事情发展不下去了吗？不倒闭能怎么办？难不成还把货物拿手上，那不就更卖不出去了，到时候别说血本无归了，说不定就只能选个地方去跳楼了，毕竟活不下去了嘛。
这市场业务的发展和条件的产生，都有相应的一些回馈和目的上的一些转变，就这本人所诉说的这些话语，其实就是对传统零售行业的一个居安思危的表达，从时间点上来说的话，电子商务的发展其实还是需要3~5年时间的，毕竟。
马爸爸的网站，是从08年到09年才会呈现出一种发展的态势的，然后大概到13年左右才会有飞跃式的发展，从这样的时间线上来说的话传统零售行业其实还能够，以自身的态度展现属于自己的一些落日余晖，发展个三四年不成问题，然后到时候已经完全被打压下去的时间段，应该是13年到15年左右，15年以后实体经济就已经不行了，直接被互联网经济和电商经济打压的喘都喘不过气来，然后到了2020年以后。
直播带货已经形成了相应的模式和发展，很多人都喜欢在网上买东西，实体经济已经成了溃不成军的一个状态。
以至于在这样的环境下上级部门呢，想要改变这个状态，毕竟实体经济的发展才是行业发展当中的一个重要的一个产出，如果所有人都想着去网上卖东西的话，那整个行业的发展岂不是呈现出崩溃的一个状态了……
说起来实体经济和互联网经济之间所差的一些东西，并不是在行业当中，可能会展现出来的一个东西，在模式的规划和条件的运营当中，态度的转变会形成一种很特殊的点。
在工作重心的反馈当中。
经济发展势必会产生很多特殊的一个点，这一点周正肯定是要跟母亲说清楚的，只不过很可惜的一点是，母亲似乎不想听他说这样的话，因为这种话似乎并没有什么实际作用，从不同程度上来说，周正确实也知道这种大势所趋的形势确实会打击实体经济，实体经济只能做出相应的反馈，才能够扛住这样的一个回馈。
很可怕的一点就是，这是互联网的大趋势，即便有人想要改变，都不是那么轻轻松松的。
“你小子少给我戴高帽，你就光给我说这个事情怎么解决吧……”
老妈看样子真的很急迫，在面对这个事情的时候完全不顾儿子的话语，而是直接了当的问他应该怎么做，那周正也没有什么好说的呀，对于态度的展现和模式的规划，周正又属于自己的一套流程，在这样的环境下，老妈竟然用了这样的一个和态度上的回归这样的东西那只能把自己态度上的一些重要的想法，还有很多年后，那些实体经济的大佬们摸索出来的东西全部告诉老妈了，即便是摸索出来的东西，在某种特殊的环境当中，也有相应的回馈和态度当中的一个念头。
“这段时间我一直在看相关的数据，也一直在把咱们国家的电子商务的经济发展模式进行对比和对照，我发现其实从电商发展的本质来看，其实发展下来就是互联网的发展，所以如果传统零售业不能与时俱进，还以保守陈旧的思想去发展下去的话，必然会被电商覆盖甚至是颠覆互联网的发展给零售业到来，虽然带来了很多打击，但其实也带来一些相应的一个发展，毕竟零食行业的发展会开发平台模式突破时空限制，大力发展互联网加零售业的实体店的模式是必然趋势，这是我的想法，除此之外就我刚才说的，我们必须集中精力发展服务行业，把服务价值融入产品当中，你要知道服务是无形的，却能被人们感知到，反观电子商务受其局限，反而服务价值不能很好的体现在对用户的一个环境当中，那么在这样的条件下，咱们国内的很多人其实是消费观念慢慢的会发生改变，他们会买价格更高的产品，毕竟经济发展已经成为了社会发展的重心嘛，所以以后的价格战我觉得其实没有什么意思，而且在发展的过程当中势必会呈现出一种特别优秀的条件。
说起来在这样的一个模式发展当中，我觉得服务业的一个进步还是可以的，你应该知道现在互联网经济的发展很迅猛，那为什么牛大哥还能腾出手来呢？那说明刚开始的时候他的店铺就已经发展的挺厉害了，所以在模式的规划和产业链条的一个联动过程当中，即便它受到了互联网的打压，仍旧能够让自己的公司发展起来，这就是实力和资本。”
“所以我的意思就是，开放的接纳店上的存在吸收他的优秀成果结合新营销如，“价值体验”“感动营销”等新型的营销理念和模式，我们要把握时代机遇零售业的发展，其实我觉得是挺有潜力的，毕竟大活就算是以后要发展相关的一些互联网经济，但是在模式的回馈和条件的运营当中，他们也有属于自己的想法和态度当中的一个回馈点呀，从目标点上的一个回馈和条件转变的一个路子来说四围层面的某些问题和情绪转变的某些事情都会有相应的一个回归点。”
“不可否认的是电子商务具有颠覆零售业的客观条件，但缺乏科技基础，当科技的发展带动电商质的升华，后零售业因没有存在的必要也会走向灭亡，但在我看来啊，据最近10~15年之内，国内的零售业会因为消费者转型的蓬勃发展，然而产生更高的一个发展，甚至于未来的几十年零售业，虽然会上下起伏缓慢增长，但是零售业毕竟还有其存在的客观条件，当然我还是想到了一种可能，就是零售也可以抓住主要矛盾，对自我产生相应的发展，他们可以产生更规模化，更正儿八经的更有服务性的一个巨大的一个商品发展模式，至于说这个巨大的模式应该朝什么样的一个方向去发展呢？首先我觉得应该向社区去下沉，也就是说咱们要做社区的一些小范围的一个经济模式的店铺，比如说是手工小店之类的业务，咱们应该把一片的人给抓住，然后形成小区化模式，形成社区化管理，再次融合综合化的一个色彩，打造多元化的闭环，这个闭环的意思就是我们这个店铺，仅仅只是吸收最近的那些店的一些人脉资源，然后将客户的需要拿在我们的手上，然后我们可以形成像牛大哥一样的专卖店，我们曙光农业虽然搞的是高端农业发展，但是在以后的发展过程当中肯定是有上下发展的一个偏移和偏向的，这一点你应该知道。
除了这些之外，我们应该打造精准营销，必须抓住消费者的痛点需求等形式寻求支援，在发展的过程当中，咱们可以更好的将自己的服务体现出来的同时，还可以在发展的过程当中体现属于自己的特点和感受当中的一个回馈，从目标点上找出价值，从特殊点上找出回馈，如果能够呈现出这样的一个态度的话，发展起来应该就是一个不错的产生了，而且我觉得模式化的产生和条件化的影响，势必有相应的一个回馈。”